Serviços Leanked: Projetos Melhoria Operacional
A Leanked, como empresa de consultoria de operações com uma forte experiência na liderança de projetos de melhoria operacional transversais a toda a cadeia de valor, dispõe de dois serviços principais:
- Planeamento Operacional Leanked (POL);
- Projeto de Melhoria Operacional Leanked (PMOL).
O POL consiste numa fase de diagnóstico e levantamento inicial e tem a duração de três dias. Durante esta fase é feita uma análise da cadeia de valor do cliente para que, desta forma, possam ser identificadas ineficiências, desperdícios, dificuldades, problemas e oportunidades de melhoria. Com base na informação recolhida e na observação e acompanhamento de atividades é desenhada a proposta de PMOL (duração total do projeto, fases de projeto e cronograma das fases) e estimado o impacto do mesmo para a organização.
O PMOL consiste na execução do projeto de melhoria operacional, isto é, na implementação propriamente dita das ferramentas, metodologias e soluções desenhadas em fase de POL. Nesta fase a Leanked apresenta, em média, um regime de frequência na empresa cliente de duas visitas semanais e conta com a presença de uma equipa de dois consultores para liderar, acompanhar e capacitar a empresa e as suas Pessoas para transformação operacional e para uma melhoria contínua e sustentada.
Ana Pereira
Consultora Leanked
