Caso de Estudo: Projeto de layouts na ampliação de uma unidade fabril
Setor: Metalomecânico
CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA:
A empresa cliente, Jacinto, do setor da metalomecânica, como resultado do seu processo de crescimento no mercado externo identificou a necessidade de ampliar as suas instalações com o objetivo de conseguir responder aos pedidos dos seus clientes.
A intervenção da Leanked surgiu com o propósito de analisar e propor um desenho de layout que permitisse, simultaneamente:
- Redução do manuseamento e movimentações;
- Flexibilidade máxima;
- Aproveitamento do espaço;
- Investimento mínimo;
- Segurança máxima.
Do levantamento do estado atual identificaram-se como principais problemas no pavilhão atual:
- Existência de meios de armazenamento de stock com capacidade insuficiente e sem aproveitamento do pé-direito das instalações;
- Existência de stock no chão entre as áreas produtivas;
- Espaço produtivo insuficiente e desorganizado.
- Movimentação excessiva dos operadores;
- Equipamentos obsoletos no processo produtivo;
- Subaproveitamento de espaço na área de stock.
METODOLOGIA DE ATUAÇÃO:
Mapeamento do processo produtivo e dos fluxos de material;
Levantamento de pressupostos e restrições a ter em consideração no desenho do layout:
- Garantir larguras de corredor necessárias para a movimentação dos materiais e empilhadores;
- Definição de in’s e out’s dos processos;
- Garantir a acessibilidade dos materiais.
Desenho de propostas de layout que visem:
- Definição e separação de áreas de armazenagem e produção;
- Adaptação dos meios de armazenamento existentes para soluções que permitam um maior aproveitamento do espaço em altura;
- Criação de áreas definidas e delimitadas para cargas, descargas, armazenamento e processo;
- Criação de áreas para supermercados fabris;
- Análise e comparação entre propostas para apoio à decisão.
Critérios de comparação:
- Distância percorrida e fluxos;
- Capacidade de stock;
- Capacidade de preparação de trabalho;
- Investimento necessário.
IMPACTO:
Uma preparação antecipada e sistematizada para o projeto futuro de ampliação da unidade fabril existente;
Um levantamento e disponibilização de informação crucial para auxiliar a tomada de decisão;
Um desenho de layout para as novas instalações que permite:
- Aumento da capacidade de stock em 25% comparando com a capacidade inicial;
- Aumento e organização das áreas de trabalho;
- Boa definição de áreas de trabalho e armazenagem;
- Acompanhamento visual da sequência do processo produtivo;
- Fluxos mais simples e eliminação de contra–fluxos;
- Redução das movimentações;
- Aproveitamento do espaço em altura.
Ana Pereira
Luís Fonseca
Consultores Leanked