Importância do Registo de Produção no SI
O registo de produção no Sistema de Informação (SI) deve ser realizado de forma coerente e recorrente com o objetivo de aproveitar o potencial e as Vantagens do Sistema de Informação.
Quando visitamos PME deparamo-nos muitas vezes com SI mal utilizados ou mal adaptados às realidades das organizações. Na maioria deste tipo de empresas a alimentação do SI é muito manual, isto é, são os operadores que inserirem no sistema a quantidade de peças produzidas, a quantidade e peças não conformes e, em casos extremos, a quantidade de matéria-prima que utilizaram.
Os dados inseridos têm de ser reais e exatos. O grande problema está muitas vezes na pouca importância dada a esta tarefa. Tal acontece devido ao desconhecimento dos operadores e responsáveis quanto às consequências das falhas de registos de produção.
O que é o registo de produção?
O registo realizado no terminal da área produtiva de quantidade de peças conformes, peças não conformes, consumos de matérias-primas e de componentes.
Quem deve realizar o registo?
O registo deve ser realizado pelos operadores que realizam as ordens de produção visto que efetuam o autocontrolo da conformidade das peças assim como detêm o conhecimento da quantidade de peças realizadas e da matéria-prima e/ou componentes incluídos.
Qual a finalidade de utilização dos dados recolhidos?
- Alertas de encomenda de matéria-prima;
- Análise da produtividade;
- Controlo efetivo do material e respetiva quantidade e localização;
- Análise de tempos de ocupação por pessoa e equipamentos;
- Análise de custos de fabrico;
- Tomada de decisões;
- Análise de consumos de materiais;
- Análise de stocks;
- Etc.
Quais as possíveis consequências do registo de produção incorreto?
- Paragem da produção por falta de matéria-prima;
- Encomenda de matéria-prima quando sem ser necessário;
- Incapacidade de responder atempadamente a uma encomenda de um cliente;
- Envio de mais produtos para o cliente do que os encomendados sem serem faturadas;
- Material produzido em excesso esquecido/perdido em armazém;
- Falta de dados para:
- Controlo de qualidade;
- Estudo de tempos e métodos;
- Análise de custo de produtos.
Patrícia Ramos
Consultora Leanked