Formação num projeto de transformação operacional
Num projeto de transformação operacional a formação, motivação e capacitação das Pessoas da organização constitui um fator-chave para sucesso e sustentabilidade do mesmo.
Neste contexto, a componente de formação constitui a base da implementação de um projeto de transformação operacional. É de extrema importância que as pessoas compreendam o propósito, os objetivos, as fases e as metodologias por trás das ferramentas a implementar e/ou das ações a desenvolver para garantir o sucesso destas iniciativas.
Na atuação da Leanked a formação surge como uma atividade realizada de forma transversal, abrangendo todas as pessoas da organização, desde o operador de chão de fábrica à administração da empresa. Em contexto de projeto são também realizadas ações de formação de treino para pequenos grupos, abordando temas específicos, orientados para a equipa em formação, e para as atividades em desenvolvimento.
A formação surge, assim, como um momento não só de aprendizagem, como também de esclarecimento, partilha de ideias e de sugestões, e trabalho em equipa na resolução dos problemas da equipa e da organização.
As pessoas são, sem qualquer dúvida, o maior ativo de uma organização e apenas quando envolvidas e alinhadas com os objetivos da mesma é possível tirar maior partido das suas potencialidades para benefício delas próprias e da organização.
Ana Pereira
Consultora Leanked