LAYOUT DESIGN
Serviço de consultoria em projetos de desenho de layouts
Metodologias e ferramentas de lean layout
Definição de layout
Dispersão espacial organizada de vários elementos que compõem um sistema de criação de valor, composto por vários processos e funções, num determinado espaço tridimensional finito, no qual fluem alguns dos elementos.
Por elementos de sistema incluem-se, nomeadamente, equipamentos, materiais, pessoas, informação, segurança e comunicação.
O layout influencia o desempenho e competitividade operacional duma organização
Um layout mal dimensionado ou organizado tem um efeito nefasto no desempenho das operações, contribuindo negativamente para uma menor rentabilidade económica e operacional e, por conseguinte, menor competitividade.
Um layout pode ser uma fonte de ineficiências e desperdícios que, integrados na função tempo (repetição ao longo do tempo), adquirem uma dimensão significativa tirando margem à produtividade.
Para além de questões relacionadas com a Segurança, que um layout tanto pode mitigar, como potenciar situações de risco, temos também a influência sobre o tempo de processo. Uma boa definição de circuitos internos, alinhados com princípios de lean management e kaizen, contribuem definitivamente para obtenção de lead-time mais reduzidos. Lead-times mais reduzidos possibilitam à organização apresentar-se ao mercado com uma proposta de valor mais efetiva e competitiva que os concorrentes.
O efeito do layout no desempenho de uma organização
A relação do layout com os inibidores de desempenho
Inibidores de Desempenho
Efeito de um Layout Desatualizado
Variabilidade
Aumenta a incerteza do resultado final de cada processo e output final.
Inflexibilidade
Reduz a capacidade da organização em se adaptar a alterações da procura e da produção.
Desperdícios
Potencia o crescimento de desperdícios, em particular de: pessoas paradas; stock; movimentação de pessoas; transporte de materiais (MP, WIP e PA); e consumo excessivo de recursos, pex, Energia.
Paradigmas
Induz a comportamentos mais fechados, a uma ausência ou fraca comunicação, alavancando os preconceitos e miopia na identificação e segregação de tarefas sem valor acrescentado.
Fatores críticos no desenho de layouts
Drivers para o processo de desenho de layouts na Leanked
Espaço
Preparar o espaço para eventual expansão ou alteração da procura. Design flexível e promotor da eficiência e redução de desperdício.
Fluxos e Movimentação
Layout desenhado para promover e facilitar o fluxo intra em inter processos e operações, sem obstáculos, constrangimentos e cruzamentos, em toda extensão a cadeia de valor.
Manuseamento de Materiais
Criar condições para o bom manuseamento e movimentação de matérias-primas, WIP, produto acabado, contentores e equipamentos. Fluxos simples, organizados, ordenados e eficientes.
Marcação de Espaços
Sinalizar e marcar a implantação de máquinas e equipamentos, circuitos logísticos e de pessoas, zonas de stockagem, limites processo e máquina, etc.
Recepção e Expedição
Dimensionar adequadamente, em termos de capacidade e operacionalidade, as atividades de receção e expedição.
Segurança
Instalar um layout que concretize o bom funcionamento das operações, com total segurança para as pessoas e em pleno cumprimento da regras e regulamentação HST.
Comunicação e Informação
O layout deve valorizar a facilidade de comunicação entre atividades, funções, colaboradores e stakeholders (clientes e fornecedores).
Promoção e Posicionamento
As instalações são uma montra para o exterior, podendo reforçar o posicionamento, identidade e marca. Visitas de exterior são frequentes: clientes, fornecedores, financiadores, investidores, comunidade, etc.
Motivação e Satisfação
Promover a satisfação e motivação dos colaboradores ao propiciar melhores condições de trabalho. Aspetos relevantes, tais como, paredes claras, janelas, luz natural, …, influenciam positivamente a produtividades dos colaboradores.
Proposta de valor da Leanked para projeto de layouts
Abordagem lean aplicada ao desenho de layouts
A Leanked, através da sua equipa especialista em metodologias de lean manufacturing e kaizen e respetivo expertise de gestão de operações e engenharia e gestão industrial, disponibiliza um serviço focalizado na resolução de problemas relacionado com o layout. O foco da ação consiste em elevar o impacto positivo do layout no desempenho global operacional duma organização, através da apresentação de soluções alternativas de valor acrescentado. Um bom layout contribuiu para eficiência e eficácia dos processos e promove a relação ideal entre pessoas, materiais (MP, WIP e PA) e equipamento ao menor custos e tempo possível, salvaguardando aspetos de segurança, comunicação e motivação.
Este serviço desenvolvido pela Leanked concorre numa abordagem personalizada (tailored approach). A equipa da Leanked está apta a resolver a complexidade do problema e adapta a “capabilidade” e capacidade do seu serviço à especificidade, tamanho e estrutura da necessidade e problema do cliente.
Ferramentas aplicadas pela Leanked em projeto de layouts
Lean layout design, abordagem de consultoria lean e kaizen
Gemba Walk
Mapeamento e Análise de Processos
Entrevistas Estruturadas e Orientadas
Shareholders e stakehoders
CAD
Simulação
SLP
Systematic Layout Planning
Mapeamento dos Fluxos de Informação
Análise de Fluxos Logísticos
Análise Ergonómica do Posto de Trabalho
A oferta da Leanked para projetos de layout
Lean layout design
Layout de Novas Instalações
Desenho de novas instalações e respetivos layouts. Acompanhamento projeto de arquitetura.
Layout Design
Desenho de layout para instalações e espaços existentes.
Redesenho de layout
Redesenho do layout implantado para incremento do desempenho operacional.
Linhas de Montagem
Design otimizado e balanceado de linhas de montagem.
Diagnóstico de Layout
Levantamento estruturado a layouts instalados, identificando pontos fortes, fracos e oportunidades de melhoria.
Células de Fabrico
Design otimizado e balanceado de células de fabrico.
Solicite mais informações sobre o serviço de projeto de layouts!
Acerca da Leanked…
Leanked Academy, Lda.
Empresa de consultoria de operações, criada em 2009, com elevado expertise, competência e know-how no desenho, implementação e estabilização de projetos de transformação e melhoria operacional.
Possui uma equipa com profundo conhecimento e fortes competências em engenharia e gestão industrial e na aplicação das metodologias e ferramentas associadas ao lean managament e kaizen.
Principais linhas de serviços
Projetos de Melhoria Operacional
Workshops Dedicados
Kaizen Blitz
Design de Layouts
Formação e Treino
Projetos de melhoria do desempenho e organização das operações
Eventos de intervenção temáticos combinando treino, simulação e prática real
Projeto de melhoria de curto prazo focado na melhoria de processos.
Formações personalizadas nas áreas das operações, lean e kaizen
Projetos de melhoria do desempenho e organização das operações
POL e PMOL
SMED, Kanban, 5S
Caso a Caso
Desenho e Redesenho
Caso a Caso
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