LAYOUT DESIGN

Serviço de consultoria em projetos de desenho de layouts

Metodologias e ferramentas de lean layout

Definição de layout

 

Dispersão espacial organizada de vários elementos que compõem um sistema de criação de valor, composto por vários processos e funções, num determinado espaço tridimensional finito, no qual fluem alguns dos elementos.

Por elementos de sistema incluem-se, nomeadamente, equipamentos, materiais, pessoas, informação, segurança e comunicação.

O layout influencia o desempenho e competitividade operacional duma organização

Um layout mal dimensionado ou organizado tem um efeito nefasto no desempenho das operações, contribuindo negativamente para uma menor rentabilidade económica e operacional e, por conseguinte, menor competitividade.

Um layout pode ser uma fonte de ineficiências e desperdícios que, integrados na função tempo (repetição ao longo do tempo), adquirem uma dimensão significativa tirando margem à produtividade.

Para além de questões relacionadas com a Segurança, que um layout tanto pode mitigar, como potenciar situações de risco, temos também a influência sobre o tempo de processo. Uma boa definição de circuitos internos, alinhados com princípios de lean management e kaizen, contribuem definitivamente para obtenção de lead-time mais reduzidos. Lead-times mais reduzidos possibilitam à organização apresentar-se ao mercado com uma proposta de valor mais efetiva e competitiva que os concorrentes.

O efeito do layout no desempenho de uma organização

A relação do layout com os inibidores de desempenho

Inibidores de Desempenho

Efeito de um Layout Desatualizado

Variabilidade

Aumenta a incerteza do resultado final de cada processo e output final.

Inflexibilidade

Reduz a capacidade da organização em se adaptar a alterações da procura e da produção.

Desperdícios

Potencia o crescimento de desperdícios, em particular de: pessoas paradas; stock; movimentação de pessoas; transporte de materiais (MP, WIP e PA); e consumo excessivo de recursos, pex, Energia.

Paradigmas

Induz a comportamentos mais fechados, a uma ausência ou fraca comunicação, alavancando os preconceitos e miopia na identificação e segregação de tarefas sem valor acrescentado.

Fatores críticos no desenho de layouts

Drivers para o processo de desenho de layouts na Leanked

Espaço

Preparar o espaço para eventual expansão ou alteração da procura. Design flexível e promotor da eficiência e redução de desperdício.​

Fluxos e Movimentação

Layout desenhado para promover e facilitar o fluxo intra em inter processos e operações, sem obstáculos, constrangimentos e cruzamentos, em toda extensão a cadeia de valor.

Manuseamento de Materiais

Criar condições para o bom manuseamento e movimentação de matérias-primas, WIP, produto acabado, contentores e equipamentos. Fluxos simples, organizados, ordenados e eficientes.

Marcação de Espaços

Sinalizar e marcar a implantação de máquinas e equipamentos, circuitos logísticos e de pessoas, zonas de stockagem, limites processo e máquina, etc.

Recepção e Expedição

Dimensionar adequadamente, em termos de capacidade e operacionalidade, as atividades de receção e expedição.

Segurança

Instalar um layout que concretize o bom funcionamento das operações, com total segurança para as pessoas e em pleno cumprimento da regras e regulamentação HST.

Comunicação e Informação

O layout deve valorizar a facilidade de comunicação entre atividades, funções, colaboradores e stakeholders (clientes e fornecedores).

Promoção e Posicionamento

As instalações são uma montra para o exterior, podendo reforçar o posicionamento, identidade e marca. Visitas de exterior são frequentes: clientes, fornecedores, financiadores, investidores, comunidade, etc.

Motivação e Satisfação

Promover a satisfação e motivação dos colaboradores ao propiciar melhores condições de trabalho. Aspetos relevantes, tais como, paredes claras, janelas, luz natural, …, influenciam positivamente a produtividades dos colaboradores.

Proposta de valor da Leanked para projeto de layouts

Abordagem lean aplicada ao desenho de layouts

A Leanked, através da sua equipa especialista em metodologias de lean manufacturing e kaizen e respetivo expertise de gestão de operações e engenharia e gestão industrial, disponibiliza um serviço focalizado na resolução de problemas relacionado com o layout. O foco da ação consiste em elevar o impacto positivo do layout no desempenho global operacional duma organização, através da apresentação de soluções alternativas de valor acrescentado. Um bom layout contribuiu para eficiência e eficácia dos processos e promove a relação ideal entre pessoas, materiais (MP, WIP e PA) e equipamento ao menor custos e tempo possível, salvaguardando aspetos de segurança, comunicação e motivação.

Este serviço desenvolvido pela Leanked concorre numa abordagem personalizada (tailored approach). A equipa da Leanked está apta a resolver a complexidade do problema e adapta a “capabilidade” e capacidade do seu serviço à especificidade, tamanho e estrutura da necessidade e problema do cliente.

Ferramentas aplicadas pela Leanked em projeto de layouts

Lean layout design, abordagem de consultoria lean e kaizen

Gemba

Gemba Walk

Map

Mapeamento e Análise de Processos

Entrevistas

Entrevistas Estruturadas e Orientadas

Shareholders e stakehoders

CAD

CAD

Simulação

Simulação

SLP (1)

SLP

Systematic Layout Planning

Mapeamento

Mapeamento dos Fluxos de Informação

AFL

Análise de Fluxos Logísticos

Análise

Análise Ergonómica do Posto de Trabalho

A oferta da Leanked para projetos de layout

Lean layout design

Layout de Novas Instalações

Desenho de novas instalações e respetivos layouts. Acompanhamento projeto de arquitetura.

Layout Design

Desenho de layout para instalações e espaços existentes.

Redesenho de layout

Redesenho do layout implantado para incremento do desempenho operacional.

Linhas de Montagem

Design otimizado e balanceado de linhas de montagem.

Diagnóstico de Layout

Levantamento estruturado a layouts instalados, identificando pontos fortes, fracos e oportunidades de melhoria.

Células de Fabrico

Design otimizado e balanceado de células de fabrico.

Solicite mais informações sobre o serviço de projeto de layouts!

Acerca da Leanked…

Leanked Academy, Lda.

Empresa de consultoria de operações, criada em 2009, com elevado expertise, competência e know-how no desenho, implementação e estabilização de projetos de transformação e melhoria operacional.

Possui uma equipa com profundo conhecimento e fortes competências em engenharia e gestão industrial e na aplicação das metodologias e ferramentas associadas ao lean managament e kaizen.

Principais linhas de serviços

Projetos de Melhoria Operacional

Workshops Dedicados

Kaizen Blitz

Design de Layouts

Formação e Treino

Projetos de melhoria do desempenho e organização das operações

Eventos de intervenção temáticos combinando treino, simulação e prática real

Projeto de melhoria de curto prazo focado na melhoria de processos.

Formações personalizadas nas áreas das operações, lean e kaizen

Projetos de melhoria do desempenho e organização das operações

POL e PMOL

SMED, Kanban, 5S

Caso a Caso

Desenho e Redesenho

Caso a Caso

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