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A Leanked existe com o prop\u00f3sito claro de apoiar as organiza\u00e7\u00f5es a melhorar a sua competitividade atrav\u00e9s das opera\u00e7\u00f5es. Num mercado cada vez mais global e concorrencial \u00e9 fundamental o constante \u201cataque\u201d \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcio na cadeia de valor e nos processos. A efici\u00eancia e produtividade s\u00e3o cada vez fatores din\u00e2micos cr\u00edticos ao desenvolvimento competitivo das organiza\u00e7\u00f5es, em particular se considerarmos a redu\u00e7\u00e3o da margem bruta e o aumento sistem\u00e1tico do custo dos fatores de produ\u00e7\u00e3o. Maior focaliza\u00e7\u00e3o no valor, flexibilidade e fluxo s\u00e3o vetores de a\u00e7\u00e3o que devem fazer parte das decis\u00f5es t\u00e1ticas e operacionais dos gestores. Quisemos marcar a diferen\u00e7a ao levar servi\u00e7o de consultoria operacional para trabalhar a efici\u00eancia e produtividade operacional nas PME Nacionais. Sent\u00edamos que existia um vazio no mercado e portanto uma oportunidade que fazia sentido aproveitar. O nosso modelo de neg\u00f3cio, alinhado com as compet\u00eancias e experi\u00eancia, permite desenhar e gerar valor competitivo nos nossos clientes e, mais importante, aumentar a riqueza multidimensional gerada – econ\u00f3mica, operacional, cultural (melhoria cont\u00ednua) e motivacional.<\/p>\n
A Leanked tem grandes desafios pela frente. Existe ainda um longo trabalho a fazer no mercado em termos de inova\u00e7\u00e3o organizacional atrav\u00e9s da aplica\u00e7\u00e3o de novos m\u00e9todos e organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Os nossos principais drivers<\/em> de a\u00e7\u00e3o t\u00eam sido atrav\u00e9s da aplica\u00e7\u00e3o e uso das filosofias, pr\u00e1ticas e ferramentas de lean management e kaizen, que permitem obter resultados de forte impacto na produtividade e efici\u00eancia. Mas existe tamb\u00e9m uma margem de progress\u00e3o interessante em termos de entrega de servi\u00e7os numa abordagem de engenharia e gest\u00e3o industrial. O mercado puxou para lan\u00e7armos novos servi\u00e7os e foi com satisfa\u00e7\u00e3o que o fizemos, designadamente o servi\u00e7o de desenho e redesenho de layouts. Se focalizarmos efetivamente nas necessidades das empresas facilmente se percebe que existe um boom<\/em> de possibilidades que extravasam a mera abordagem de transforma\u00e7\u00e3o operacional. Os problemas s\u00e3o diversos e para al\u00e9m do servi\u00e7o de layout, acabamos tamb\u00e9m por lan\u00e7ar servi\u00e7os ao n\u00edvel de sistemas de informa\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Qual a sua miss\u00e3o \u00e0 frente da Leanked?<\/strong><\/p>\n Desenvolver a miss\u00e3o e vis\u00e3o e alinhar a organiza\u00e7\u00e3o em torno destas dimens\u00f5es estrat\u00e9gias. Promover o crescimento ser\u00e1 sempre o foco, n\u00e3o esquecendo o core da a\u00e7\u00e3o, uma consultoria de qualidade, eficaz e com resultados. Procuro tamb\u00e9m envolver-me nas opera\u00e7\u00f5es de cariz comercial para sentir o mercado e retirar orienta\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o, tomar o pulso diretamente com quem gere e define o rumo das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 um fator crucial.<\/p>\n Como descreve a evolu\u00e7\u00e3o da Leanked?<\/strong><\/p>\n A Leanked teve um arranque dif\u00edcil, foi criada talvez na pior altura para se lan\u00e7ar uma empresa, isto \u00e9, em plena crise. Mas n\u00e3o foi s\u00f3 num ambiente de crise que a Leanked nasceu, mas tamb\u00e9m num mar de desconhecimento. O nosso foco de mercado inicial eram as PME\u00b4s de cariz industrial e quando fal\u00e1vamos de Lean e Kaizen havia um desconhecimento generalizado desta mat\u00e9ria. Esse vazio levou algum tempo a preencher, t\u00ednhamos que, para al\u00e9m de ser consultores, ser tamb\u00e9m mission\u00e1rios. Mas esse per\u00edodo passou e nos \u00faltimos anos a Leanked assistiu a um forte crescimento. Hoje temos mais compet\u00eancias, recursos e experi\u00eancia, conseguimos gerar ainda mais valor e riqueza para os nossos clientes. Temos demonstrado uma capacidade e flexibilidade extraordin\u00e1rias de leitura das necessidades do mercado. Aliamos tamb\u00e9m uma din\u00e2mica de grupo e inova\u00e7\u00e3o bastante interessantes, que nos permitem olhar com bastante confian\u00e7a para o futuro. Atualmente a equipa conta j\u00e1 com mais de 9 colaboradores o que \u00e9 um crescimento interessante, mas acima de tudo estamos perante um crescimento consolidado. O nosso adn<\/em> est\u00e1 na consultoria operacional e s\u00e3o o resultado dos nossos servi\u00e7os e o envolvimento da nossa equipa que ![\"\"](\"http:\/\/leanked.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/leanked.jpg\")
marcam a diferen\u00e7a.<\/p>\n