{"id":383,"date":"2017-06-28T10:00:07","date_gmt":"2017-06-28T10:00:07","guid":{"rendered":"http:\/\/leanked.com\/blog\/?p=383"},"modified":"2021-12-09T11:11:46","modified_gmt":"2021-12-09T10:11:46","slug":"inovacao-e-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leanked.com\/blog\/inovacao-e-kaizen\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o e Kaizen"},"content":{"rendered":"<p><img class=\"alignright wp-image-387 \" src=\"http:\/\/leanked.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/black-and-white-people-bar-men-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"338\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/leanked.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/black-and-white-people-bar-men-300x200.jpg 300w, https:\/\/leanked.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/black-and-white-people-bar-men.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 338px) 100vw, 338px\" \/>Inova\u00e7\u00e3o e Kaizen (melhoria cont\u00ednua) s\u00e3o opostas? Podem ser integradas? Ou \u00e9 tudo uma quest\u00e3o de perspetiva?<\/p>\n<p>Embora sejam dois temas que surjam normalmente em reuni\u00f5es estrat\u00e9gicas para tomada de decis\u00f5es, a verdade \u00e9 que acabam por ser um pouco paradoxais. Grande parte das empresas e ind\u00fastrias, existe duas formas de resolver os problemas, seja atrav\u00e9s de:<\/p>\n<ul>\n<li>Inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u2013 em maquinaria e sistemas relacionado a um elevado investimento;<\/li>\n<li>Kaizen &#8211; bom senso, ferramentas de baixo custo, checklists e cultura organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o implica destrui\u00e7\u00e3o criativa: os produtos inovadores destroem ao mesmo tempo que criam. Esses novos produtos destroem velhas t\u00e9cnicas, estruturas e postos de trabalho. Do mesmo modo, s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Criadas novas t\u00e9cnicas;<\/li>\n<li>Definidas novas estruturas;<\/li>\n<li>Criadas novas oportunidades de emprego.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O progresso \u00e9 uma consequ\u00eancia deste processo destruidor e criativo.<\/p>\n<p>A destrui\u00e7\u00e3o criativa acaba por fazer uma sele\u00e7\u00e3o natural das empresas, promovendo as que tenham agilidade para acompanhar a <a href=\"https:\/\/leanked.com\/blog\/gestao-da-mudanca\/\">mudan\u00e7a<\/a>. Para uma empresa sobreviver s\u00e3o necess\u00e1rios fatores como a criatividade e a paix\u00e3o, de forma a despoletar a destrui\u00e7\u00e3o criativa e a descontinuidade.<\/p>\n<p>Por outro lado, o Kaizen&nbsp;procura, atrav\u00e9s do <a href=\"http:\/\/leanked.com\/blog\/2017\/04\/27\/as-maquinas-os-numeros-e-as-pessoas\/\">envolvimento das pessoas<\/a>, <a href=\"http:\/\/leanked.com\/blog\/2017\/06\/16\/melhoria-dos-processos-numa-organizacao\/\">simplificar processos<\/a> e atingir n\u00edveis excecionais com os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n<hr>\n<p><strong>Um pequeno exemplo:<\/strong><br>Uma pe\u00e7a para ser produzida passa por diversos postos de fabrico. No \u00faltimo posto de trabalho \u00e9 verificada.<br>Hipoteticamente, caso a pe\u00e7a n\u00e3o esteja conforme na sua origem s\u00f3 ser\u00e1 identificada no final do processo produtivo. Iremos trabalhar uma pe\u00e7a que est\u00e1 n\u00e3o conforme alocando custos de transforma\u00e7\u00e3o, tempo de produ\u00e7\u00e3o e pessoas.<\/p>\n<p>A solu\u00e7\u00e3o est\u00e1 em realizar um controlo \u00e0 entrada e sa\u00edda de cada posto de fabrico, sendo que se estivesse n\u00e3o conforme dever\u00e1 ser imediatamente corrigida.<\/p>\n<hr>\n<h2>Inova\u00e7\u00e3o e Kaizen<\/h2>\n<p><img class=\"wp-image-386 alignright\" title=\"inova\u00e7\u00e3o e kaizen\" src=\"http:\/\/leanked.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ki.png\" alt=\"inova\u00e7\u00e3o e kaizen\" width=\"430\" height=\"296\">Na perspetiva Kaizen, a qualidade \u00e9 responsabilidade de todos e n\u00e3o s\u00f3 de um departamento espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Existem empreendedores e consultores de sucesso que defendem uma em prol da outra, por exemplo Vijay Govindarajan: defende que <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/ronashkenas\/2013\/07\/24\/why-continuous-improvement-may-need-to-be-discontinued\">quanto mais a empresa estiver estruturada sob a gest\u00e3o da qualidade, menor ser\u00e1 a presen\u00e7a de inova\u00e7\u00e3o, isto porque est\u00e1 completamente regulamentada e definida<\/a>.<\/p>\n<p>Ou seja, por um lado existe o Kaizen japon\u00eas e a sua forma de pensar orientada ao processo. Por outro lado, existe o pensamento ocidental orientado para a inova\u00e7\u00e3o e para os resultados.<\/p>\n<p>O ideal \u00e9 um equil\u00edbrio onde as pessoas sejam inovadoras e criativas, e em simult\u00e2neo melhorem continuamente os processos envolvendo-se nos mesmos. \u00c9 papel das empresas e dos respetivos l\u00edderes decidir quando devem utilizar cada uma das abordagens na sua estrat\u00e9gia, tendo em considera\u00e7\u00e3o as necessidades do mercado e os limites da sua organiza\u00e7\u00e3o para que possa sobreviver e crescer.<\/p>\n<p>Nils Alves<br>Consultor Leanked<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"http:\/\/leanked.com\/#contactos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><input id=\"submit\" class=\"btn btn-theme triggerAnimation animated undefined visible\" type=\"submit\" value=\"Contacte-nos\" data-animate=\"bounceIn\"> <\/a><\/p>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inova\u00e7\u00e3o e Kaizen (melhoria cont\u00ednua) s\u00e3o opostas? 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